在川渝商场，有这样一位深耕者——川渝省区司理王靖，用十四年韶光从基层人员生长为省区领武士。他以“做实事、求实效”的信仰，带领团队在剧烈竞赛中闯出一片六合。

　　奶粉途径开发，精细化布局新打破。面临职业革新浪潮，王靖带领团队深化调研商场需求，聚集潜力途径精准发力。经过立异协作形式，在母婴系统完成打破性开展，为品牌开辟出新的增加空间。凭仗对商场趋势的敏锐判别，成功打造出多区域标杆事例，夯实了品牌在西南商场的战略根基。

　　立异驱动增加，全品达到率超百破局暗码。在职业改变开展方法与经济转型的关键期，王靖团队开创性树立特征营销系统。经过差异化运营出售的战略激活途径生机，以立异服务形式增强顾客黏性。在要点品类运营中展示杰出成效，终究完成全品达到率的打破性跃升，成为区域商场包围的经典典范。

　　赢利提高，盈余背面的精益办理。面临运营本钱压力，王靖团队以精细化思想推动办理晋级。经过优化资源配置、立异本钱管控形式，在商超途径完成降本增效。一起掌握新式途径机会，在品类结构调整中发掘赢利增加点，带领区域成绩完成从量变到突变的跨过。

　　商场的认可永久用质量说话。王靖的笔记本扉页上，这句手写告诫见证着他对初心的据守。现在，他正带领团队推动精耕2025方案，以单店提质工程为抓手，用更厚实的脚步测量西南乳业商场的新征途。