他是57位开国大将之一，阅历光鲜，战功赫赫，可在那个风云诡谲的年代里，他居然在大军区司令员的方位上待了十几年，却一次次与中心委员的座位擦肩而过。

　　这在军中并不多见，究竟，能坐上大军区司令的，哪个不是身居要职？可他偏偏成了特例。

　　要说他的军旅生计，那但是从刀光剑影中一路闯出来的。1955年，他接过武汉军区司令员的指挥棒，整整干了12年。

　　武汉地处九省通衢，战略方位很重要，他就任后，便大刀阔斧地推动部队练习，尤其是长江两栖作战演练。

　　有一次，他乃至亲身带队渡江，在江水中站了四个小时，直到终究一名兵士成功登岸。

　　那一年，武汉的形势变得反常杂乱，军区内部、地方实力、群众组织，各方实力交织，对立层层叠叠。7月20日，中心作业组到武汉开会，却没想到突发事件让形势完全失控。

　　作为军区司令员，他在紊乱之中做出了一系列决议计划，但这些决议却在过后被认为“处理不妥”。

　　更让人唏嘘的是，间隔下一届中心委员推举，只剩不到两年，而他，现已失去了最佳的政治舞台。

　　被调离军区后，他被安排到北京“疗养”，这其实是其时对部分高级将领采纳的一种“维护性办法”。

　　但是，这种“维护”并不轻松，几个月后，他被送往江西，和不少干部相同，开端了“再教育”的日子。

　　有人认为这位铁血将军会难以习惯，可他却仍旧坚持着武士的风格，每天天不亮就起床，按戎行规范收拾内务，然后去田里劳动。

　　这种日子继续了两年，直到1973年，他总算等来了新的录用——福州军区副司令员。

　　福州军区地处东南滨海，战备使命深重，他就任后，第一时间深化海防前哨，查看防务。

　　但是，就在他脚踏实地干作业的一起，命运却再次和他开了个打趣。1977年，铁道兵变革需求一位阅历比较丰富的将领掌管全局，终究，他被录用为铁道兵司令员。

　　但是，这份录用在1977年9月才正式下达，而就在一个月前，党的十一大现已开完，中心委员的名单已定，他，又一次失去时机。

　　青藏铁路建设中，官兵因高原反响难以施工，他紧迫集结专家研讨对策，终究采纳轮换作业的方法，既确保了进展，也保证了兵士健康。

　　这些亮眼的成果，本应为他赢得更多认可，可比及1982年，铁道兵撤编，他不得不再次面临人生的转折点。

　　这个职位的政治地位相当于中心委员，某一些程度上，这算是对他多年失落的一种补偿。

　　在这个新的岗位上，他仍旧坚持武士的风格，每次会议前都会仔细预备，遇到重要议题，他会言必有中地提出自己的见地。

　　一次，中顾委评论戎行变革，他特别强调要重视底层官兵的实际困难，这一主张终究被写入变革方案。

　　有人说，他是那个年代的异数，战功赫赫，却在政治上屡次受阻；也有人说，他的阅历是年代变迁下的缩影，身处其间的人只能顺流而行，没办法掌控自己的命运。